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百思特財經戰(zhàn)略規(guī)劃及運營旨在幫助企業(yè)財經體系構筑可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢，打造核心競爭力。
百思特依托豐富的財經領域經驗， 基于對財經領域的深度理解和標桿研究， 深度剖析和理解企業(yè)整體戰(zhàn)略和商業(yè)模式， 融合數字化先進技術及經驗，重塑企業(yè)財經運營模式，規(guī)劃財經戰(zhàn)略藍圖，重構財經戰(zhàn)略目標，設計成長路徑，搭建財經戰(zhàn)略執(zhí)行和運營體系。
百思特強調務實性與落地性，一切圍繞戰(zhàn)略及運營的可實現性，協(xié)助企業(yè)財經制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財經職能戰(zhàn)略，搭建與財經職能戰(zhàn)略匹配的運營體系，并輔導落地。
財經戰(zhàn)略規(guī)劃到落地：
協(xié)助企業(yè)財經制定與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務拓展相匹配的財經職能戰(zhàn)略，并輔導財經戰(zhàn)略落地 。
財經運營體系設計 ：
協(xié)助企業(yè)建立能夠拉通戰(zhàn)略、計劃、預算、核算的財經運營體系，支撐責任中心經營管理，業(yè)績目標達成。
財經職能規(guī)劃與組織變革：
借鑒行業(yè)領先財經運營體系規(guī)劃財經職能，重新設計或優(yōu)化財經組織架構，推動財經組織變革，支撐公司戰(zhàn)略落地 。
財經人才管理：
協(xié)助企業(yè)制定財經人才發(fā)展路徑，建立人才勝任力模型，通過人才盤點制定人才結構優(yōu)化方案，設計職業(yè)晉升通道，建立長效的考核和激勵機制。
全面預算管理：
基于BLM及BEM模型，在戰(zhàn)略解碼基礎上，提供預算編制、預算分析、預算管控等方面的咨詢服務，為企業(yè)建立“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”的業(yè)財一體化運營基礎，并支撐戰(zhàn)略落地。
財經數字化：
與財經戰(zhàn)略相匹配的財經信息化及數字化規(guī)劃，為企業(yè)量身定制數字化賦能方案，支撐財經轉型。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
